改革(ge)開(kai)放40多(duo)年來，園區(qu)化(hua)戰略推動了地方經濟發展。然而，園區(qu)發展至(zhi)今也同樣(yang)面臨轉(zhuan)型升(sheng)級的問題。數字化(hua)在(zai)推動產業升(sheng)級的同時，也在(zai)重新(xin)定義(yi)園區(qu)。尤(you)其，數字化(hua)小微(wei)園區(qu)具有創新(xin)意義(yi)。

　　一是(shi)更加突出功(gong)能特(te)色。園區(qu)(qu)是(shi)區(qu)(qu)域發展(zhan)的(de)成(cheng)功(gong)模式和(he)(he)重要增長極(ji)。過去“泛園區(qu)(qu)化”多以(yi)追(zhui)求規模擴大(da)化為取(qu)向(xiang)，存在大(da)而不實(shi)、大(da)而不強的(de)問題。小(xiao)微園區(qu)(qu)是(shi)全(quan)新的(de)變革以(yi)及探索，其更加突出功(gong)能性和(he)(he)特(te)色優(you)勢(shi)，注(zhu)重將園區(qu)(qu)做精、做深、做優(you)。

　　二是(shi)(shi)更(geng)加體(ti)現集約高效。事實上，傳統(tong)(tong)園區主要是(shi)(shi)企業物(wu)理空(kong)間的集聚，小(xiao)微園區更(geng)加傾向于企業的功能(neng)性集群(qun)。依(yi)托(tuo)核心企業形(xing)成功能(neng)集群(qun)和產業戰略聚合，能(neng)夠更(geng)好(hao)地實現集約高效發展。特別(bie)是(shi)(shi)小(xiao)微園區畝均效應(ying)超(chao)過一(yi)些傳統(tong)(tong)園區，值得(de)稱(cheng)道(dao)。

　　三是更加體現數字化(hua)(hua)要求(qiu)。數字化(hua)(hua)小微園區不同于傳統園區經濟行政化(hua)(hua)、組織層級(ji)化(hua)(hua)，其更加追求(qiu)運(yun)營(ying)集(ji)成(cheng)化(hua)(hua)、服務平臺化(hua)(hua)。企業(ye)(ye)成(cheng)為園區集(ji)成(cheng)運(yun)營(ying)商、提(ti)供平臺服務、推動形成(cheng)產(chan)業(ye)(ye)鏈互補連接、上下游融合(he)發展的產(chan)業(ye)(ye)共同體，以(yi)共創共享的合(he)作模式(shi)實現產(chan)業(ye)(ye)集(ji)聚以(yi)及企業(ye)(ye)間相(xiang)互賦能。

　　未來，建(jian)議圍繞“做活(huo)存(cun)量、做大增量、做優變量”的(de)思路，推進園區(qu)轉型升級。進一步加(jia)快企業(ye)(ye)的(de)數字化改造力(li)度，著力(li)提高(gao)產業(ye)(ye)基礎能力(li)和產業(ye)(ye)鏈水平(ping)，全(quan)面(mian)推進園區(qu)高(gao)質量發展。

　　一(yi)是著力(li)打(da)造數字平臺。通(tong)過平臺優(you)化資源配置，提升全要素生(sheng)產(chan)率，強化經濟發(fa)展的協同效應。

　　二是更快推(tui)進工業互聯(lian)(lian)網建設。搭建工業云(yun)(yun)平(ping)臺，推(tui)進制造技術軟(ruan)件化提升，強化技術軟(ruan)件化云(yun)(yun)服(fu)務(wu)，實現個性定制、聯(lian)(lian)程設計、協同制造、延伸(shen)服(fu)務(wu)。

　　三是全力打造數字供應鏈。以需求為(wei)導(dao)向(xiang)，通過數據業務化、業務數據化，構建線上線下、全流程、一體化的(de)供應鏈體系。

　　四(si)是建設(she)數(shu)字園區。通過整體規劃(hua)設(she)計、全(quan)面優化布局、系統改造(zao)提(ti)升，形成平臺、孵化器、核心企業一體的開(kai)放(fang)(fang)空間，打造(zao)優勢(shi)互補、特色突(tu)出、功能集聚(ju)的開(kai)放(fang)(fang)載(zai)體。（經濟日報社中國(guo)經濟趨勢(shi)研究院(yuan)特約(yue)研究員 白津夫）