人民網北京4月5日電 （黃盛）在內蒙古赤(chi)峰市的(de)(de)生態扶貧產業(ye)園(yuan)農業(ye)暖(nuan)棚(peng)里(li)，在“塔(ta)林(lin)花”牛羊肉的(de)(de)前端(duan)養殖(zhi)中，中化(hua)集團推(tui)廣的(de)(de)MAP模式(現代農業(ye)平臺)，推(tui)進了農業(ye)數字化(hua)，幫助農民“種出(chu)好品質，賣出(chu)好價錢”。

   在武漢長江文創產業園(yuan)工地(di)現(xian)場，中國建(jian)(jian)筑的數字化(hua)、精(jing)益化(hua)施工管理，讓塔吊(diao)指揮實現(xian)無(wu)人化(hua)、自動(dong)化(hua)。讓傳統的建(jian)(jian)筑工地(di)成(cheng)為智慧化(hua)的實踐前沿。

   在(zai)港珠澳(ao)大橋(qiao)的橋(qiao)頭堡(bao)珠海(hai)口岸(an)，基(ji)于5G的智慧口岸(an)給(gei)粵港澳(ao)三地旅(lv)客提(ti)供了智能化的服(fu)務，“智能停車場(chang)”里的預(yu)約停車位(wei)、反向尋(xun)車、空位(wei)尋(xun)找等讓旅(lv)客出(chu)行(xing)更(geng)加便利。

……

   近年來，國有(you)企(qi)業(ye)借助信息(xi)化(hua)(hua)(hua)新技術，積(ji)極進行數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型，在產品創新數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)、生(sheng)產運營智能化(hua)(hua)(hua)、用戶服務敏捷化(hua)(hua)(hua)、產業(ye)體系生(sheng)態(tai)化(hua)(hua)(hua)上邁出堅實步伐。同時也要看到，國企(qi)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型是一項系統(tong)化(hua)(hua)(hua)工(gong)程(cheng)，需要打破企(qi)業(ye)信息(xi)壁(bi)壘、建立統(tong)一的數(shu)(shu)據標準挖掘數(shu)(shu)據價值，加速培育數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型人才，形成適合自身特點、系統(tong)成熟、端(duan)到端(duan)的行業(ye)細分解決方(fang)案。

   數字(zi)化提(ti)升生(sheng)產效率(lv)

   日前，在(zai)國(guo)新辦新聞發布會上，國(guo)務院國(guo)資(zi)委科技(ji)創新和(he)社會責任(ren)局局長茍坪介紹(shao)說，國(guo)有企(qi)業(ye)不斷深(shen)化(hua)數字技(ji)術與(yu)生(sheng)產(chan)經營的(de)融合，中央企(qi)業(ye)三(san)分之二的(de)研(yan)發單(dan)位實現(xian)三(san)維數字化(hua)建模和(he)仿真(zhen)，半數以上建成(cheng)了(le)產(chan)業(ye)鏈數字化(hua)生(sheng)態協同平臺。

   此前(qian)，國(guo)資委發(fa)布了(le)《關于(yu)發(fa)布2020年(nian)國(guo)有企業數字化(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)典型(xing)案(an)(an)例(li)的通知》（下稱《案(an)(an)例(li)》），遴選并發(fa)布了(le)產品服務創新、生產運營智能化(hua)等8類100個典型(xing)案(an)(an)例(li)，促進國(guo)有企業數字化(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)互(hu)學互(hu)鑒。

   在(zai)《案例(li)》中，珠(zhu)海創投(tou)港(gang)珠(zhu)澳大橋珠(zhu)海口岸運營管(guan)理有限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)（下稱(cheng)“口岸公(gong)(gong)(gong)司(si)”）成(cheng)為數(shu)字化(hua)轉型典型。2017年底，口岸公(gong)(gong)(gong)司(si)成(cheng)立(li)信息部(bu)，時任珠(zhu)海投(tou)資控(kong)股有限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)董事長(chang)、黨委(wei)書(shu)記魯(lu)君駟認為，“打造一流口岸”要采用數(shu)字化(hua)手段(duan)、利用先進技術(shu)打造“智慧口岸”，實現口岸的高效(xiao)管(guan)理。

   目前，智(zhi)(zhi)(zhi)慧口(kou)岸(an)“基(ji)于(yu)5G的智(zhi)(zhi)(zhi)慧口(kou)岸(an)應(ying)用(yong)項(xiang)目”初步建成人工(gong)智(zhi)(zhi)(zhi)能應(ying)用(yong)系統(tong)(tong)、物聯網應(ying)用(yong)系統(tong)(tong)、口(kou)岸(an)態勢(shi)感知系統(tong)(tong)、可(ke)視(shi)化(hua)智(zhi)(zhi)(zhi)慧運(yun)營(ying)管理平臺，以及集(ji)出行服(fu)(fu)務(wu)、通關服(fu)(fu)務(wu)、商(shang)旅服(fu)(fu)務(wu)、信息發(fa)布等服(fu)(fu)務(wu)內容于(yu)一體(ti)的一站(zhan)式智(zhi)(zhi)(zhi)慧服(fu)(fu)務(wu)門戶，初步實現口(kou)岸(an)運(yun)行智(zhi)(zhi)(zhi)能化(hua)、綜合管理高效化(hua)、指(zhi)揮調度可(ke)視(shi)化(hua)、通關服(fu)(fu)務(wu)便利(li)化(hua)。

   利用自身核心(xin)業務場景，推動數字(zi)化(hua)(hua)轉型是不(bu)少(shao)國企(qi)選(xuan)擇的(de)路徑。中化(hua)(hua)集(ji)團通過打造化(hua)(hua)工品線(xian)上交(jiao)易平(ping)臺(tai)壹化(hua)(hua)網，實現獲客、交(jiao)易、配送等交(jiao)易環節的(de)全(quan)(quan)過程(cheng)在線(xian)化(hua)(hua)、數字(zi)化(hua)(hua)運營；研發(fa)“66”云鏈(lian)(lian)，通過打造集(ji)倉儲、運輸(shu)為(wei)一體的(de)石化(hua)(hua)供應(ying)鏈(lian)(lian)數字(zi)基(ji)礎設施，為(wei)貨主、承運方提供全(quan)(quan)程(cheng)可視、智能調度、評級評價等服(fu)務，服(fu)務石化(hua)(hua)產品公路運輸(shu)的(de)全(quan)(quan)過程(cheng)管控(kong)。

   國(guo)資委機(ji)械工業經濟管理研究院兩化(hua)(hua)(hua)融合協同創新中心主(zhu)任宋嘉(jia)在(zai)接受人(ren)民網采訪時表示，數(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)轉型(xing)最關鍵(jian)的(de)(de)是對(dui)產業數(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)意義、作用及(ji)變(bian)革的(de)(de)深入理解。數(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)主(zhu)要作用在(zai)于提高(gao)生產經營的(de)(de)邊際效(xiao)應，提高(gao)效(xiao)率、良(liang)品率，降低誤差。隨著(zhu)5G等信息技術的(de)(de)快速發展(zhan)，國(guo)有(you)企業要進一(yi)步(bu)推動產業升(sheng)級，探(tan)索更(geng)具(ju)價值(zhi)的(de)(de)產業結構(gou)和商業模式。

   仿(fang)、效(xiao)、創 探索個性化解決方(fang)案

   在國(guo)有企(qi)(qi)業數(shu)字(zi)化(hua)發展的實(shi)踐(jian)過程中，轉(zhuan)型不僅(jin)是技術層面的更新升級(ji)，更是企(qi)(qi)業經營理念、戰(zhan)略、組織、運營等全(quan)方(fang)位的變(bian)革，需要(yao)從(cong)全(quan)局謀劃。同時，數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型面臨(lin)著技術革新換代、業務(wu)模(mo)式升級(ji)、人才培(pei)養等挑戰(zhan)。

   “現在我們邊(bian)干邊(bian)學、邊(bian)摸索邊(bian)總結，希望通過不(bu)斷更新、完(wan)善，形成一套真正適合自身的(de)轉型路徑(jing)。”中化集團相(xiang)關負責人(ren)坦(tan)言(yan)，集團在經歷信息(xi)壁壘加速(su)破壁的(de)過程(cheng)，正在加快組(zu)織變(bian)革(ge)，建立并(bing)調整與轉型相(xiang)匹配的(de)組(zu)織機構，培育數(shu)字(zi)化的(de)組(zu)織架構和(he)企(qi)業文化氛圍(wei)；同時(shi)也在建立統(tong)一的(de)數(shu)據(ju)標準，特別是統(tong)籌(chou)境內外企(qi)業數(shu)據(ju)管理，實現數(shu)據(ju)自由流動(dong)。并(bing)在挖掘數(shu)據(ju)資產價值上，進一步做工作(zuo)。

   中(zhong)國政策(ce)科學研(yan)究會經濟政策(ce)委員會副主(zhu)任徐(xu)洪才對人民網表示(shi)，數(shu)字技術對傳統產業(ye)(ye)(ye)的改造涉及多個行業(ye)(ye)(ye)、多種應用場景，在不同行業(ye)(ye)(ye)領域中(zhong)的轉型(xing)應用方案也(ye)千差萬(wan)別。但最終是要通(tong)過數(shu)字化轉型(xing)，提(ti)高企業(ye)(ye)(ye)生(sheng)產效(xiao)率，提(ti)高人民的生(sheng)活品質。

   徐洪才認(ren)為，國(guo)有(you)企(qi)業涉(she)及(ji)不(bu)同類型(xing)的(de)(de)產業，其數(shu)(shu)(shu)字(zi)化轉型(xing)不(bu)單純只是(shi)(shi)數(shu)(shu)(shu)字(zi)化技(ji)術(shu)的(de)(de)改造，而是(shi)(shi)一個系(xi)統化工程，需(xu)要(yao)工業互聯網、5G、大(da)數(shu)(shu)(shu)據等(deng)多(duo)種智(zhi)能技(ji)術(shu)作為底層(ceng)架構，以及(ji)人才、資金(jin)等(deng)多(duo)方面配套協同。在(zai)數(shu)(shu)(shu)字(zi)化轉型(xing)過(guo)程中，國(guo)有(you)企(qi)業由于涉(she)足的(de)(de)不(bu)同行(xing)業差異(yi)較大(da)，要(yao)根據自(zi)身(shen)的(de)(de)行(xing)業特點，尋找適合業務需(xu)求的(de)(de)數(shu)(shu)(shu)字(zi)化轉型(xing)方案。

   宋嘉建(jian)議，國有企業要(yao)深刻認(ren)識到很多原有優勢將被抹平,在進行數字化轉(zhuan)型時，要(yao)加強對(dui)人工智能、大數據(ju)的應用。

也有業(ye)界(jie)人(ren)士表示，國有企(qi)業(ye)在數字化轉型時常面臨企(qi)業(ye)信息壁壘高(gao)、內部缺少協同、重建設輕應用等問題(ti)，系統(tong)成(cheng)熟(shu)的(de)、端(duan)到端(duan)的(de)細分解決方(fang)案仍然較少。

   “建議通過央(yang)地(di)協同，推進(jin)實施行(xing)動計(ji)劃，統籌推進(jin)數(shu)字(zi)(zi)產業(ye)(ye)化(hua)、產業(ye)(ye)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)、治理現代(dai)化(hua)的(de)變革。發揮重(zhong)點行(xing)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉型(xing)示范作(zuo)用，選出一批數(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉型(xing)試點企(qi)業(ye)(ye)。解(jie)決一批‘卡(ka)脖子’的(de)關鍵(jian)(jian)核心技術(shu)(shu)，實現關鍵(jian)(jian)核心技術(shu)(shu)自(zi)主可控。”業(ye)(ye)界人士(shi)建議，國有(you)企(qi)業(ye)(ye)要(yao)在理解(jie)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉型(xing)的(de)重(zhong)要(yao)性基礎上，結合自(zi)身產業(ye)(ye)特點，探索(suo)出個性化(hua)的(de)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)方案，從而進(jin)一步激活(huo)企(qi)業(ye)(ye)的(de)市場活(huo)力和創新能動性。

   (責編：趙竹(zhu)青、章斐(fei)然)