中國石油玉門油田200兆瓦光伏發電項目在戈壁之中現“藍海”。

　　戰略性新(xin)(xin)興產(chan)業和未來產(chan)業代(dai)表新(xin)(xin)一輪科(ke)技(ji)革(ge)命和產(chan)業變(bian)革(ge)的方向(xiang)，是(shi)培育(yu)發展新(xin)(xin)動(dong)能、獲(huo)取(qu)未來競爭新(xin)(xin)優勢的關鍵領(ling)域。中國石(shi)油2024年(nian)工(gong)作會議(yi)提出，加快布局推進戰略性新(xin)(xin)興產(chan)業和未來產(chan)業，當好標桿旗幟。

　　高(gao)天厚土(tu)，長慶油田(tian)隴(long)東頁巖油以“非常規”創(chuang)新取得(de)“非常規”突破；松遼(liao)沃野(ye)，吉林油田(tian)“大(da)風車”轉出新能源亮麗(li)成績(ji)單(dan)；黃河之(zhi)畔，蘭州(zhou)石化(hua)新材(cai)料新產(chan)(chan)品開發(fa)提檔加速，產(chan)(chan)量(liang)屢(lv)創(chuang)新高(gao)……近年來，中國(guo)石油在(zai)壯大(da)戰略性新興產(chan)(chan)業、發(fa)展未來產(chan)(chan)業方(fang)面下功(gong)夫，不(bu)斷培(pei)育發(fa)展新動能、新優勢。

　　隨著新一輪科技革(ge)命和產業變(bian)革(ge)加速推進，戰(zhan)略性(xing)新興產業和未來(lai)產業已成為各國(guo)企業競爭的新賽道(dao)。作為能源央(yang)企，中國(guo)石油發展(zhan)戰(zhan)略性(xing)新興產業和未來(lai)產業面臨怎樣的機遇(yu)與挑戰(zhan)？如何主動適應新形勢，推動相(xiang)關(guan)產業向(xiang)“新”、向(xiang)“未來(lai)”？

　　立足國之所需謀發展

　　發展(zhan)戰略性新興(xing)產業和未來產業，是(shi)一(yi)項重(zhong)大和緊迫的(de)戰略任務。

　　重大，來(lai)自國家所(suo)(suo)需、產業(ye)所(suo)(suo)趨。

　　戰略性新興(xing)產(chan)業代表新一輪(lun)科技革(ge)命和產(chan)業變革(ge)的(de)方向，是(shi)引領(ling)國家未來(lai)產(chan)業發展的(de)決(jue)定性力量。黨中央(yang)高度重(zhong)視戰略性新興(xing)產(chan)業的(de)培(pei)育，多次(ci)提(ti)出(chu)明確要(yao)求(qiu)和重(zhong)要(yao)指引。

　　中國石油(you)國家高端智庫研究中心專職副主任呂建(jian)中指出，戰(zhan)略性新興產(chan)(chan)業面向世(shi)界科技前沿、面向經濟主戰(zhan)場，國際競爭十分激烈，是引領未來發展的(de)新支(zhi)柱、新賽道(dao)，也是建(jian)設現代化產(chan)(chan)業體系(xi)的(de)重中之重。

　　中(zhong)國(guo)(guo)(guo)石(shi)油(you)規劃(hua)總院發(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)(zhan)略(lve)研究(jiu)所能源戰(zhan)(zhan)略(lve)室主任(ren)田(tian)成(cheng)坤認為，對中(zhong)國(guo)(guo)(guo)石(shi)油(you)而言，加快布局和(he)發(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)(zhan)略(lve)性新興產業，是(shi)服務黨(dang)和(he)國(guo)(guo)(guo)家事業大(da)局、做強做優做大(da)國(guo)(guo)(guo)有資本和(he)國(guo)(guo)(guo)有企(qi)業的必然要求，也是(shi)堅定發(fa)揮科技(ji)創(chuang)新、產業控(kong)制、安(an)全支(zhi)撐三大(da)核心功能的關鍵著(zhu)力點，展(zhan)(zhan)現著(zhu)“大(da)國(guo)(guo)(guo)重器”的責(ze)任(ren)擔當。

　　緊迫，來(lai)自能(neng)源(yuan)行業變革之急。

　　清華大學中(zhong)國現代國有(you)企業(ye)研究院研究主(zhu)任周(zhou)麗莎認為(wei)，在全球能源(yuan)(yuan)市場大變(bian)革形勢下(xia)，當下(xia)的能源(yuan)(yuan)結構要求破(po)解(jie)傳統資源(yuan)(yuan)企業(ye)轉型升(sheng)級難題，推動能源(yuan)(yuan)產業(ye)轉型，布局戰略性新興產業(ye)和(he)未來(lai)產業(ye)，建立健全綠色低碳循環發展的經濟體(ti)系。

　　戰略性(xing)新興產業(ye)和未來產業(ye)發展(zhan)還將加快(kuai)能(neng)源技(ji)術變革、推動產業(ye)體系升(sheng)級、催(cui)生新型(xing)商業(ye)模式、促進(jin)產業(ye)跨界(jie)融合，進(jin)而在重(zhong)塑能(neng)源市場(chang)競爭格局(ju)等(deng)方面帶來前所未有的(de)(de)深刻影(ying)響(xiang)。“突破長期以來傳統(tong)能(neng)源業(ye)務發展(zhan)思路，已不是做不做的(de)(de)問題，而是必須(xu)做好的(de)(de)問題。誰認識得越(yue)早、布局(ju)的(de)(de)力度越(yue)大，誰的(de)(de)工作就越(yue)主動，享有的(de)(de)發展(zhan)空間(jian)就越(yue)大。”田成(cheng)坤說。

　　理順傳統與未來的關系

　　總(zong)體來看，中央企業(ye)(ye)(ye)超過七成的資產(chan)(chan)仍集中在石油化工、冶金礦業(ye)(ye)(ye)、能源(yuan)資源(yuan)等傳(chuan)統領域，產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)布局(ju)同質化問(wen)題突出、產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)理(li)(li)念(nian)有待轉變，以傳(chuan)統能源(yuan)業(ye)(ye)(ye)務為主(zhu)導的產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)理(li)(li)念(nian)、發(fa)展(zhan)(zhan)模式(shi)、管理(li)(li)體制(zhi)機制(zhi)根深蒂固。

　　盡(jin)管傳統產(chan)(chan)業(ye)(ye)轉(zhuan)型升級面(mian)臨重重難題，但“傳統”之(zhi)中也暗(an)藏新(xin)機。“大部分戰略性(xing)新(xin)興(xing)產(chan)(chan)業(ye)(ye)是(shi)從原有(you)(you)(you)產(chan)(chan)業(ye)(ye)孕育出來的新(xin)產(chan)(chan)品、新(xin)技(ji)術、新(xin)業(ye)(ye)態(tai)。”呂建中指出，這(zhe)些領域也是(shi)中央(yang)企(qi)業(ye)(ye)的優勢(shi)(shi)所在、根基所在。考慮到(dao)很多戰略性(xing)新(xin)興(xing)產(chan)(chan)業(ye)(ye)還處于(yu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)化(hua)初期，且(qie)其培育壯大一(yi)定(ding)程度依賴傳統優勢(shi)(shi)產(chan)(chan)業(ye)(ye)支撐，國有(you)(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)在這(zhe)方(fang)面(mian)具有(you)(you)(you)很大優勢(shi)(shi)，可(ke)以(yi)促(cu)進戰略性(xing)新(xin)興(xing)產(chan)(chan)業(ye)(ye)和傳統產(chan)(chan)業(ye)(ye)相互賦能。

　　不謀(mou)全局者(zhe)，不足謀(mou)一(yi)域。推進傳統業(ye)務(wu)與戰(zhan)(zhan)略(lve)性新興產(chan)(chan)業(ye)和未來(lai)產(chan)(chan)業(ye)融合(he)，首先要加(jia)快戰(zhan)(zhan)略(lve)布局，探索協(xie)同發展(zhan)的(de)路徑、機(ji)制。田成坤認為，能源(yuan)(yuan)(yuan)央企(qi)要立足優勢所(suo)(suo)在，堅持有(you)所(suo)(suo)為有(you)所(suo)(suo)不為，合(he)理(li)進行產(chan)(chan)業(ye)鏈延伸，重點發展(zhan)與油氣(qi)業(ye)務(wu)具(ju)有(you)戰(zhan)(zhan)略(lve)協(xie)同效應的(de)關聯產(chan)(chan)業(ye)，如非常規油氣(qi)、新能源(yuan)(yuan)(yuan)、新材料、伴生資源(yuan)(yuan)(yuan)等(deng)，明確各企(qi)業(ye)在戰(zhan)(zhan)略(lve)性新興產(chan)(chan)業(ye)和未來(lai)產(chan)(chan)業(ye)布局上(shang)的(de)差(cha)異化定位(wei)，科學布局、精準制勝。

　　在融合過(guo)程中(zhong)，國有企業可通過(guo)對上下(xia)游各環(huan)節資源、技術、生產(chan)、市場的整合，發揮協同效(xiao)應(ying)，實(shi)現戰(zhan)略性新興產(chan)業和未來產(chan)業的低成本、高效(xiao)率迭(die)代升級。

　　田成坤分析(xi)，在油(you)(you)氣與(yu)新(xin)(xin)(xin)能源融合發(fa)展方面(mian)，中國石油(you)(you)應重點(dian)做好油(you)(you)田企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)與(yu)煉化(hua)(hua)(hua)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)電(dian)、氫、碳(tan)業(ye)務協(xie)同(tong)(tong)，以(yi)及新(xin)(xin)(xin)能源企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)與(yu)油(you)(you)氣生(sheng)產服務、裝(zhuang)備制造企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)協(xie)同(tong)(tong)，帶動(dong)內(nei)部(bu)(bu)傳統(tong)油(you)(you)氣業(ye)務的(de)(de)綠(lv)色化(hua)(hua)(hua)、高端(duan)化(hua)(hua)(hua)轉型。針對戰略性(xing)新(xin)(xin)(xin)興產業(ye)和(he)未(wei)來(lai)產業(ye)不確定(ding)性(xing)高、投資(zi)回報周期(qi)長(chang)的(de)(de)特點(dian)，可(ke)借助能源央企(qi)(qi)(qi)(qi)內(nei)部(bu)(bu)金(jin)融企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)一體化(hua)(hua)(hua)優勢，完善多(duo)層次、多(duo)渠(qu)道(dao)的(de)(de)內(nei)外部(bu)(bu)融資(zi)體系，實現長(chang)期(qi)主義、穩定(ding)投入。

　　迎接挑戰鍛造競爭新優勢

　　當(dang)前(qian)，中國石油在(zai)非常(chang)規油氣、高端裝備(bei)制造等部分(fen)戰略性新(xin)興產業(ye)領(ling)域已(yi)具(ju)備(bei)較(jiao)(jiao)強的產業(ye)引(yin)領(ling)優勢，在(zai)新(xin)能源、新(xin)材料等領(ling)域也建立了較(jiao)(jiao)為(wei)完備(bei)的產業(ye)體系。

　　與(yu)此同時，戰略(lve)性新興產(chan)業與(yu)未來(lai)產(chan)業發(fa)展面臨著配套(tao)支(zhi)持政策有(you)待(dai)(dai)深化、產(chan)業自主創新能力有(you)待(dai)(dai)提升(sheng)、產(chan)業鏈(lian)各(ge)方力量尚(shang)未有(you)效匯集等問(wen)題，在高端裝(zhuang)備(bei)、新材料、數智產(chan)業等領域(yu)，在引領全球(qiu)發(fa)展方向的(de)(de)產(chan)業核心(xin)地(di)帶(dai)還(huan)存在明顯的(de)(de)布局短板(ban)。

　　能源央企(qi)應如(ru)何(he)克服挑(tiao)戰，鍛造競爭(zheng)優(you)勢，推動相關產業向“新”向“未來”？

　　發(fa)展(zhan)戰(zhan)略性(xing)新(xin)興產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)和未(wei)來(lai)(lai)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)，離不開配套(tao)支(zhi)持和激勵政(zheng)策。從(cong)國務院國資委1個(ge)月內3次強調部署戰(zhan)略性(xing)新(xin)興產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)，到央(yang)企(qi)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)煥(huan)新(xin)行動(dong)和未(wei)來(lai)(lai)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)啟航行動(dong)，相關(guan)(guan)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)政(zheng)策支(zhi)持體系(xi)正在不斷完善。周麗莎認為，能源央(yang)企(qi)可根據自身(shen)特點，主(zhu)動(dong)爭取產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)規劃、重點項(xiang)目、財(cai)稅優(you)惠、產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)激勵等方面的政(zheng)策支(zhi)持，將企(qi)業(ye)(ye)(ye)自身(shen)戰(zhan)略性(xing)新(xin)興產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)和未(wei)來(lai)(lai)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)重點納(na)入政(zheng)府相關(guan)(guan)規劃。

　　“戰(zhan)(zhan)略性新(xin)興產(chan)業(ye)(ye)和未來產(chan)業(ye)(ye)最突出的特點在于，必(bi)須有連續(xu)高效(xiao)的科(ke)技創新(xin)作為支撐。”田成(cheng)坤建議，強化(hua)科(ke)技創新(xin)與(yu)產(chan)業(ye)(ye)發展的高效(xiao)銜接(jie)，以戰(zhan)(zhan)略性新(xin)興產(chan)業(ye)(ye)和未來產(chan)業(ye)(ye)為導(dao)向，加強關(guan)鍵核心(xin)技術攻關(guan)，更加重視原(yuan)創技術策源地的打造，培(pei)育孵化(hua)更多細(xi)分領域的“專精特新(xin)”企業(ye)(ye)。針對高端復合(he)型(xing)人(ren)才(cai)(cai)緊缺的問題，要健全與(yu)新(xin)興產(chan)業(ye)(ye)相適應的人(ren)才(cai)(cai)引進、培(pei)養、使用和評價機制。

　　“具體而言(yan)，企(qi)業(ye)既要支(zhi)持(chi)(chi)新(xin)(xin)型太陽能(neng)(neng)等(deng)基礎性研究，包括新(xin)(xin)材料、新(xin)(xin)工藝、新(xin)(xin)概念(nian)的創(chuang)新(xin)(xin)，也要推(tui)進碳捕集利用與埋存、儲(chu)能(neng)(neng)技(ji)術(shu)等(deng)新(xin)(xin)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)(xin)，突破發展的技(ji)術(shu)瓶頸，還要加(jia)強對節(jie)能(neng)(neng)技(ji)術(shu)與工程、風光儲(chu)輸用示(shi)范(fan)工程等(deng)重大(da)工程項目和(he)(he)戰略性新(xin)(xin)興產(chan)業(ye)的支(zhi)持(chi)(chi)。”周麗莎認為，能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)央企(qi)要以(yi)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)(xin)抓住(zhu)新(xin)(xin)一輪科技(ji)革命和(he)(he)產(chan)業(ye)變革的機遇，推(tui)動互聯網、大(da)數據(ju)、人工智能(neng)(neng)等(deng)新(xin)(xin)興技(ji)術(shu)與能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)產(chan)業(ye)深度(du)融合，建設綠色制造體系(xi)和(he)(he)服(fu)務體系(xi)，以(yi)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)(xin)推(tui)動能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)央企(qi)相關產(chan)業(ye)發展。

　　戰(zhan)略性(xing)新興(xing)產(chan)業(ye)(ye)(ye)和(he)未來(lai)產(chan)業(ye)(ye)(ye)發展，需要多元主體協同推進。國有企業(ye)(ye)(ye)要鼓勵產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈上下游(you)企業(ye)(ye)(ye)、高校、研(yan)究機構等共(gong)同構建產(chan)業(ye)(ye)(ye)生態(tai)系統，適(shi)時通過業(ye)(ye)(ye)務重組、收并購(gou)等方式，加(jia)強與外部優(you)勢資源的(de)戰(zhan)略合作和(he)資本運作；更(geng)要重視培育適(shi)宜的(de)產(chan)業(ye)(ye)(ye)創新生態(tai)系統，以此支撐(cheng)新興(xing)技術、新興(xing)商(shang)業(ye)(ye)(ye)模式和(he)新興(xing)企業(ye)(ye)(ye)的(de)成長與變革(ge)，實現(xian)新產(chan)業(ye)(ye)(ye)的(de)新發展。

原標題：能源央企如何向“新”向“未來”
責任編輯：石海平
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