從經(jing)濟學角度看，新(xin)質生(sheng)產(chan)力是(shi)指(zhi)在社(she)會(hui)生(sheng)產(chan)過程中出現(xian)的具(ju)有變革(ge)性和創(chuang)新(xin)性的生(sheng)產(chan)力要素或形(xing)態。既(ji)是(shi)科學技術進步與生(sheng)產(chan)方式、經(jing)濟結構、社(she)會(hui)制(zhi)度創(chuang)新(xin)相(xiang)結合的具(ju)體(ti)體(ti)現(xian)，也(ye)是(shi)推(tui)動(dong)經(jing)濟社(she)會(hui)發(fa)展的重要動(dong)力。

　　科技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)是(shi)發展(zhan)新(xin)質生產力的核(he)心要素。要想(xiang)實現(xian)高(gao)水平科技(ji)自(zi)立自(zi)強，使原(yuan)創(chuang)(chuang)性、顛覆性科技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)成果競相涌現(xian)，不能忽視以企業為主體的管理(li)創(chuang)(chuang)新(xin)。

　　管理創(chuang)新(xin)(xin)(xin)是(shi)組織創(chuang)新(xin)(xin)(xin)體(ti)系的(de)重(zhong)要(yao)組成(cheng)部分，也(ye)是(shi)科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)基礎(chu)。以管理創(chuang)新(xin)(xin)(xin)賦(fu)能(neng)新(xin)(xin)(xin)質生產力(li)，可以更好地(di)提升行業(ye)企業(ye)的(de)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)動力(li)和能(neng)力(li)，加快突破關(guan)鍵共性(xing)技(ji)(ji)術、前沿引領(ling)技(ji)(ji)術。在我國面臨經濟社會轉型機遇和挑戰的(de)背景下，這一點(dian)具有(you)重(zhong)要(yao)現(xian)實意義。

　　通過管理創(chuang)新完善人才培養(yang)、引(yin)進(jin)、使用、合理流(liu)動的(de)工作機(ji)制，為新質生(sheng)產(chan)(chan)力發展提供人才。沒有人力資源的(de)積累和躍升(sheng)，沒有一支與科技進(jin)步(bu)、現代(dai)產(chan)(chan)業體系(xi)建設相適應(ying)的(de)高素(su)質人才隊伍，就(jiu)無法形成新質生(sheng)產(chan)(chan)力。

　　在行業中(zhong)，以(yi)企(qi)(qi)業為主(zhu)體(ti)的(de)(de)管(guan)理(li)創(chuang)新(xin)就(jiu)是要創(chuang)新(xin)人(ren)力(li)(li)資源(yuan)開發(fa)(fa)(fa)利用，厚植人(ren)力(li)(li)資源(yuan)綜合競爭力(li)(li)，推動企(qi)(qi)業創(chuang)新(xin)主(zhu)體(ti)從企(qi)(qi)業家向(xiang)全體(ti)員工(gong)轉變(bian)。這不僅有(you)助于(yu)吸引(yin)與(yu)工(gong)作崗位相匹配的(de)(de)高(gao)素(su)質人(ren)才，還(huan)能大幅度提(ti)高(gao)人(ren)才的(de)(de)工(gong)作積極性和創(chuang)業能力(li)(li)。通過管(guan)理(li)創(chuang)新(xin)提(ti)高(gao)各類人(ren)才的(de)(de)工(gong)作能力(li)(li)，有(you)利于(yu)激發(fa)(fa)(fa)內生動力(li)(li)，賦能新(xin)質生產(chan)力(li)(li)發(fa)(fa)(fa)展。

　　通(tong)過管理創新(xin)(xin)(xin)進一(yi)(yi)步全面深(shen)化(hua)改革，形成(cheng)與之相適應的新(xin)(xin)(xin)型生(sheng)產(chan)關(guan)系(xi)，為新(xin)(xin)(xin)質生(sheng)產(chan)力(li)發展提供組織保障(zhang)。當前(qian)，新(xin)(xin)(xin)一(yi)(yi)輪科技革命和產(chan)業變革加速(su)演(yan)進，人(ren)工智能(neng)、云計算(suan)、大(da)模型等技術日益普及，行業內的競(jing)爭合(he)作關(guan)系(xi)更加密切，線性的市場(chang)關(guan)系(xi)逐(zhu)漸被平臺化(hua)、生(sheng)態化(hua)市場(chang)取代，傳統的組織結構難以滿足新(xin)(xin)(xin)質生(sheng)產(chan)力(li)的發展需(xu)求。

　　管(guan)理創(chuang)新倒逼(bi)重(zhong)構(gou)(gou)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)與(yu)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)的(de)關(guan)系(xi)，使之由層(ceng)級關(guan)系(xi)轉(zhuan)變(bian)(bian)(bian)為價(jia)值創(chuang)造；重(zhong)構(gou)(gou)客戶(hu)與(yu)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)的(de)關(guan)系(xi)，使之由市(shi)場關(guan)系(xi)轉(zhuan)變(bian)(bian)(bian)為共創(chuang)共生(sheng)；重(zhong)構(gou)(gou)環(huan)境與(yu)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)的(de)關(guan)系(xi)，讓組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)內部形態和主體從單一(yi)變(bian)(bian)(bian)為多元。組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)創(chuang)新有助(zhu)于行業企業從規模化生(sheng)產向柔性(xing)(xing)化生(sheng)產轉(zhuan)型，滿足市(shi)場差異化消(xiao)費需(xu)求；能夠更加突出科技創(chuang)新及科研人員(yuan)的(de)重(zhong)要性(xing)(xing)，更好(hao)地為組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)賦(fu)能。

　　通過管理創新健全要素(su)參與收(shou)入分配機制，更好(hao)體現知識、技術、人才(cai)的(de)(de)市場價值(zhi)，營造(zao)鼓勵創新、寬容失敗的(de)(de)良好(hao)氛圍，為(wei)新質生產力發(fa)展提供制度保(bao)障(zhang)。發(fa)展新質生產力需要大量(liang)的(de)(de)科研投入、持續的(de)(de)科技創新和不斷地試錯(cuo)迭代，具有較高風險(xian)和不確(que)定性，需要行(xing)業企業為(wei)此制定完善的(de)(de)制度保(bao)障(zhang)。然而，企業考核周期(qi)較短、結果(guo)導向(xiang)明顯，這(zhe)對研發(fa)周期(qi)長(chang)、影響范(fan)圍廣(guang)的(de)(de)原創性、顛覆性創新非常不利。

　　因此，需(xu)要(yao)通(tong)過(guo)管理(li)(li)創新有針對性(xing)地延(yan)長考(kao)核(he)周期，推動考(kao)核(he)方(fang)式由結果導向轉為過(guo)程導向。不少企業重管理(li)(li)輕科(ke)研，非常不利于一(yi)線科(ke)研人員(yuan)(yuan)全情投(tou)(tou)入(ru)工(gong)作，需(xu)要(yao)將(jiang)科(ke)研成果產業化(hua)(hua)帶(dai)來的(de)效益(yi)更(geng)多向一(yi)線科(ke)研人員(yuan)(yuan)傾斜，建(jian)立長期導向、貢獻導向的(de)業績分配體(ti)系(xi)，反向激(ji)勵員(yuan)(yuan)工(gong)更(geng)多投(tou)(tou)入(ru)科(ke)技創新。此外，傳(chuan)統的(de)企業決(jue)策體(ti)系(xi)偏向組織內部(bu)的(de)協調(diao)控制，忽視(shi)了利益(yi)相關者和(he)價(jia)值網(wang)絡對組織發展的(de)重要(yao)作用，需(xu)要(yao)企業以更(geng)加開放、包(bao)容的(de)心態，建(jian)立健全網(wang)絡化(hua)(hua)、生態化(hua)(hua)決(jue)策體(ti)系(xi)。

　　進(jin)入(ru)新(xin)發(fa)展(zhan)階段(duan)，各行業須(xu)強化以企業為(wei)(wei)主體的管理創新(xin)，助力(li)建立更具凝聚力(li)和(he)(he)戰斗力(li)的高(gao)素質(zhi)人(ren)才隊伍，與科技(ji)創新(xin)和(he)(he)產(chan)業發(fa)展(zhan)相適應的組織體系，以及保障長周(zhou)期、高(gao)難度(du)(du)科技(ji)創新(xin)順利開展(zhan)的制度(du)(du)體系，為(wei)(wei)新(xin)質(zhi)生產(chan)力(li)發(fa)展(zhan)賦能增效。

（作者林(lin)嵩 系中(zhong)央財經(jing)大學(xue)商學(xue)院院長(chang)兼(jian)MBA中(zhong)心主任）

原標題：發展新質生產力需要管理創新
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